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現(xiàn)在的共生時(shí)代，我們應(yīng)該如何打造共生型的企業(yè)？
來源：東莞金磊制鞋機(jī)械有限公司 發(fā)布時(shí)間：2019-04-18 點(diǎn)擊量：1552
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共生時(shí)代，在這個快速發(fā)展的時(shí)代里，其實(shí)共生時(shí)代比起互聯(lián)網(wǎng)來說更加困難，那我們應(yīng)該如何打造一個共生型的企業(yè)？
其實(shí)任何一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的員工之間其實(shí)就是一個互為主體，一家成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該要有能力，讓更多的人能夠跟你去合作，我們通常稱這個為打開員工邊界，就是把員工的邊界打開就是員工和企業(yè)的價(jià)值觀使命和愿景是一致的，那么員工就有積極性，主動性。
另外一個我們要打開顧客邊界，還需要專注于顧客價(jià)值的創(chuàng)造，也就是企業(yè)挖掘到了顧客的底層欲望，并且根據(jù)客戶底層欲望制造出來客戶需要的產(chǎn)品。 總的來說企業(yè)想要打造共生型的企業(yè)就需要打開員工邊界讓員工有成長的空間，打開顧客邊界為顧客創(chuàng)造價(jià)值，上下同欲一切為顧客著想才能共生共贏。
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